至2016年6月20日以来成立后的一年半里，北京同心互惠社工服务中心完成了各项基本的行政准备建制工作，在项目服务开展和筹款方面也在2017年下半年开始呈现新的增加。就2017年的工作报告，将分为以下三方面总结。
一、行政业务内控管理方面
北京同心互惠社工服务中心在2016年建制的基础上，进一步完善了各项制度，如《员工（代表）大会制度》、《固定资产管理制度》、《信息公开和服务承诺制度》等。
在财务的内控方面在专业处理民非财务人员的指导下，对报账票据的要求、报销签字的完整、减少现金提高财务对公转账等进行了进一步规范。
理事会会议也按照一年2次的频率，有效组织。在第3次理事会会议上，理事们有效了解到了2016审计报告中提到的本中心的财务内控管理及项目发展的阶段情况，并提出了加强内控管理，加快与其他机构学习交流，多参与政府购买项目的申请实操，以尽早让中心积累项目资金申请，加快中心人员队伍发展的指导意见，并提出了中心宣传的网站化要求。在12月31日的第4次理事会议上，理事会成员对半年内增加5笔捐赠款项的成绩表示了肯定，中心的人员队伍也由2人增长到5人，并提前为2018年的筹款支持找到了大额捐赠人。在项目的服务类别上也呈现了一定的扩展。
中心现有专兼职工作人员里党员人数已达3人，申报党组织工作依旧在申请及筹备中。
中心尝试组织了上半年的社工考试，种子选手因为毕业年限不够而不能参与。
二、项目活动开展服务情况
2017年的上半年时间因为人手有限，除了一个社区教育服务的项目外，有很大一部分精力在参与福彩项目的申请、年检填报及99众筹的各项准备中。99众筹的初次参与与成功筹款为中心的项目扩展带来了围绕社区文化教育活动、儿童教育自我赋能等方面的3个项目，中心工作人员增长为5人。
2017年中心共举办2次社区讲座、9次社区大活动、3个社区居民学习小组每周常态化活动、1个儿童兴趣学习小组、1个教育探究议题的试点课程、1个儿童服务小组常态活动，共计296次公益服务活动，参与受益人群达18566人次，共组织543名志愿者在60个志愿岗位上提供了6110小时的公益志愿服务。
项目活动依托社区公共空间、项目点学校进行相对较为深入的工作开展，对于社区和小组工作经验总结和在地社区文化教育及儿童发展赋能教育的探索有积极意义。
三、2018大体工作计划
1、优化团队项目业务能力：继续做好现有项目，申报一个政府购买项目。
2、做好人员储备、学习培养工作，组织推动中心2018年春季社工考试人员进行助理社会工作师和社会工作师的统一报考、培训工作。
3、继续推进党支部的申请工作。
4、完善中心网站的宣传资料，优化信息公开工作。